2 月 13 日，优安纳伞业新春管理人员大会在公司总部盛大召开。公司全体管理人员汇聚一堂，共同回顾 2024 年的发展历程，展望 2025 年的发展新蓝图。
会上，公司总经理王翔鹏对 2024 年度公司整体运营状况进行了全面且深入的复盘。借助详实的数据和直观的图表，对公司运营的各个维度进行了深度剖析。通过展示 2024 年季度销售走势对比图，销售业绩的波动情况清晰可见；在 2022-2024 年销售收入与回款对比图中，收入与回款逐年稳步增长，涨幅明显。
在存货分析方面，公司存货周转率保持在合理区间，有效保障了资金的正常流转；应收账款分析显示，公司在账款回收上成果显著。期间费用对比图表明，通过优化管理流程，公司在运营管理费用的控制上成效良好。产能分析显示，公司产能稳步提升，足以满足市场不断增长的需求；订单准时交付率也维持在较高水平，赢得了客户的高度认可。
总经理还对 2025 年的工作进行了部署，明确了发展方向：提升信息化水平、加强采购部门建设、完善品控体系、打造智慧车间、注重团队建设与制度流程优化以及推进品牌建设等。
会议随后进入 2025 年目标管理责任书签订环节。营销中心的外贸部负责人吴丽双、商超部负责人刘亚群、市场部负责人张华瑶，以及生产中心负责人许沛联，依次上台，庄重地与总经理签订责任书。在全场瞩目下，他们明确了各自部门在新一年的责任与目标，这不仅是对个人与部门的承诺，更是对公司整体发展的有力担当，为公司在 2025 年的稳步前行奠定了坚实基础。
本次大会还特别设置了表彰环节，对 2024 年度表现卓越的管理人员予以高度肯定。外贸部经理吴丽双凭借在海外市场拓展中的出色表现，为公司业绩增长做出了突出贡献；生产一车间主任蒋双煌在生产管理中严格把控质量与效率，有效提升了车间的整体产出。两位优秀管理人员荣获殊荣，他们在热烈的掌声中上台领奖，激励着在场的每一位员工向他们学习。
大会结束后，公司精心筹备的开工晚宴在热烈的氛围中拉开帷幕。晚宴期间，总经理王翔鹏携管理层上台发表热情洋溢的晚宴致辞，感谢全体员工过去一年的辛勤付出，并鼓励大家在新的一年里团结一心、拼搏奋进，为实现公司2025年的发展目标共同努力。最后全体员工为优安纳美好未来举杯祝福。
本次新春管理人员大会的成功举办，为新一年的工作锚定了清晰方向。相信在全体员工的拼搏实干下，优安纳伞业定能在蛇年开疆拓土，突破市场重围，以更稳健的步伐迈向行业新高度，书写发展新篇章。
